viernes, 15 de diciembre de 2023

Nikolaus Dürkopp

 


Nikolaus Dürkopp


  • D. vino con su abuela en Detmold después de que sus padres emigraron, luego con su tío D. a Herford, donde creció analfabeto y sin educación escolar regular. Luego aprendió el oficio de cerrajería en Detmold. Sus años de vagabundeo lo llevaron por el norte de Alemania y regresó a casa en 1860. En su puesto de mecánico oficial en Bielefeld conoció las máquinas de coser que surgían en aquellos años. Pronto creó sus propios diseños basados ​​en el American Wheeler & Wilson. En 1867 fundó la empresa “D. &” para producir estas máquinas de coser. Schmidt”. Las piezas individuales se tallaron a partir de piezas sólidas utilizando máquinas herramienta primitivas accionadas a mano. Era la época en la que la industria del lino surgió en Minden-Ravensberg a partir del colapso del comercio del lino y ofrecía una amplia gama de aplicaciones para las máquinas de coser. La joven empresa pudo construir en 1870 una nueva fábrica y fabricó diseños especiales. La unificación de D.s trajo consigo un importante auge R. Kaselowski. Con él fundó la empresa “D. & Co.”, que en 1877 ya empleaba a 250 trabajadores. La crisis de ventas de máquinas de coser de los años 80 fue superada por D. a partir de 1885 comenzando a fabricar bicicletas. En 1889 la empresa se convirtió en una sociedad anónima “Bielefelder Maschinenfabrik AG, anteriormente D. & Co.” con un capital de 2.250.000 marcos. La fábrica recibió su propia fundición y forja. Desde mediados de los años 80 también se fabrican motores de combustión interna más pequeños. En 1894 D. se inició la producción de vehículos de motor; En 1902 construyó el primer motor de automóvil alemán de 6 cilindros. Los turismos y los camiones son desde hace 30 años el producto más conocido de la fábrica. A finales de siglo la empresa se fusionó con la fábrica de bicicletas “Styria-Werke” de Graz, adquirida en 1908. Desde 1913 la fábrica funciona como “D.werke AG” . – D.no es uno de los grandes pioneros ni de los inventores profundos; Fue uno de esos hombres decididos de cuyo arduo trabajo surgió la industria alemana, cuyo trabajo y espíritu industrial educaron al trabajador metalúrgico alemán. Como verdadero hijo de su patria y personaje de línea recta y con una forma a menudo original, ha permanecido vivo en la memoria de su patria. – Después de la Primera Guerra Mundial, como parte de la consolidación de la industria alemana, la fábrica tuvo que abandonar la fabricación de automóviles y limitarse a bicicletas, máquinas de coser y máquinas para la industria textil. En 1940 pasó a ser propiedad del fabricante de rodamientos de bolas de Schweinfurt. H. Barthel, cuyo hijo Georg dirige hoy la fábrica.





lunes, 11 de diciembre de 2023

Kim Woo-choong

 


Kim Woo-choong


El conglomerado Daewoo fue fundado el 22 de marzo de 1967 por un grupo de empresarios liderado por Kim Woo-choong (1936–2019), licenciado por la Universidad Yonsei e hijo del gobernador provincial de Daegu.​ La empresa fue bautizada Daewoo (en coreano, «gran universo»),​ un juego de palabras entre la palabra «grande» y el apellido del fundador.

El desarrollo de Daewoo está ligado a las políticas económicas del gobierno autoritario de Park Chung-hee, que otorgaba ayudas a los conglomerados —chaebol— a cambio de inversiones en sectores estratégicos para levantar Corea del Sur después de la guerra.​ En un primer momento Daewoo apostó por la industria textil, y a partir de los años 1970 diversificó su negocio a otras divisiones como la construcción, la industria armamentística y la automoción, mediante la absorción de empresas deficitarias, hasta convertirse en uno de los mayores conglomerados del país

Daewoo tenía una estructura centralizada donde Woo-choong asumía el contol del conglomerado y sus familiares estaban a cargo de las empresas subsidiarias.​ En 1975 estableció una constructora que obtuvo importantes contratos de la administración para levantar viviendas e infraestructuras en Corea del Sur, ligadas al desarrollo económico de la segunda mitad del siglo xx. También fue una de las primeras en asumir obras en África y Oriente Medio.​ En 1978 incursionó en la construcción naval mediante la compra del astillero de Okpo, el más grande de Corea del Sur; si bien Woo-choong era reticente a participar, resultó uno de los sectores más rentables por su rapidez en la fabricación y por el bajo coste de las exportaciones.

El otro pilar de Daewoo era la industria automotriz desde la compra en 1978 de Saehan Motors, una filial participada por General Motors. En 1983 fue renombrada Daewoo Motors y pasó a fabricar utilitarios de bajo coste sobre modelos ya existentes de GM, lo que le permitió hacerse un hueco en el mercado internacional

A raíz de la liberalización económica de Corea del Sur en los años 1980, Daewoo asumió un ambicioso plan de expansión internacional cuyo punto fuerte era la fabricación de bajo coste y la mano de obra barata, y que se benefició de una mayor demanda tras el colapso del bloque comunista.​ Para ello alcanzó acuerdos con fabricantes europeos y estadounidenses en sectores como la construcción naval, la industria pesada, los semiconductores, la defensa militar e incluso la investigación aeroespacial.​ Además, Daewoo Motors se convirtió en el sexto fabricante mundial, y a partir de 1992 compró la participación de GM para desarrollar sus propios utilitarios.

En los años 1990, Daewoo era el segundo chaebol más grande de Corea en volumen de negocio, por detrás de Hyundai,​ y representaba el 5% del producto interno bruto nacional.​ Sin embargo, su crecimiento se había sustentado sobre un excesivo endeudamiento. Después de la llegada de la democracia en Corea del Sur, el grupo no supo hacer frente a los cambios sociales y financieros —en parte por su modelo de gestión familiar— y mostró una fuerte resistencia a la liberalización económica. Daewoo mantuvo su plan de expansión con una nueva división de electrodomésticos, Daewoo Electronics (1993), y la compra de empresas endeudadas como el fabricante de automóviles SsangYong (1997).​ Además, Kim Woo-choong asumió la presidencia de la Federación de Industrias Coreanas, un consorcio de chaebol, para mantener su influencia. En aquella época Woo-chong ya estaba siendo investigado por presuntos casos de corrupción


lunes, 13 de noviembre de 2023

Frederick Nesfield Cookson

 


Frederick Nesfield Cookson


La PRIMERA vez que oímos hablar de Frederick Nesfield Cookson fue el 11 de agosto de 1886, cuando presentó su primera solicitud de patente.

De esto nos enteramos de que vivía en Eva Villa, Walerloo Road, Wolverhampton. Se describió a sí mismo como un fabricante, pero ahora es probable que en esa época estuviera produciendo máquinas de coser.

La patente era para un mecanismo de lanzadera mejorado diseñado para pausar el movimiento de la lanzadera. Cookson afirmó que si bien el invento era ideal para una máquina portátil pequeña, la idea también sería ventajosa en máquinas de tamaño completo.

En esencia, se trataba de un piñón y cremallera dentado con una manivela acodada. Una idea así habría sido muy ruidosa y muy susceptible al desgaste. No creo que alguna vez se haya instalado en una máquina de producción.

Un mes más tarde, siguió otra patente que todavía utilizaba la idea de la palanca acodada, pero con una simple biela en lugar del piñón y cremallera. Esta patente también incluía el mecanismo de trampilla para retirar la lanzadera que se utilizó posteriormente en las máquinas de producción.

Su siguiente patente, de junio de 1887, fue para varias mejoras en el diseño anterior y proporcionó al mecanismo de transporte de la lanzadera con un par de guías de eje de acero como los que se usan en las máquinas Royal. El dibujo de esta patente muestra el esquema general de la máquina tal como la conocemos hoy. En octubre de 1887 se había trasladado a unas instalaciones en Lozells Road, Birmingham, y su última patente de esta fecha muestra la máquina en su forma de producción final.

Se formó una empresa con Samuel Jenkins y James Frederick Fairley como codirectores y el negocio tuvo un éxito limitado durante un corto período, pero luego las cosas empezaron a ir mal.

En 1888 se hizo evidente que Cookson Lock Stitch Sewing Machine Company no podía pagar las facturas de la maquinaria que había comprado para construir las máquinas.

La mayor parte del equipo de corte de engranajes se obtuvo de la English Watch Company de Birmingham y fue esta preocupación la que llevó a Cookson a los tribunales.

Allí se reveló que la compañía Cookson había estado dando excusa tras excusa durante 18 meses y la demanda de la English Watch Company fue por £111 7 chelines más daños y perjuicios por fraude y tergiversación.

En el tribunal, un eminente control de calidad que actuaba en nombre de los demandantes reveló que, después de mucho perseguir la factura, Cookson había pasado por alto en un momento un cheque posfechado con la promesa de pagarlo cuando venciera dentro de 30 días.

En esos 30 días pasaron muchas cosas.

Cookson Lock Stitch Sewing Machine Company entró en liquidación voluntaria y de las cenizas surgió Cookson Patent Sewing Machine Company con Jenkins y Fairley como directores y el propio Cookson como secretario de la empresa.

Una audiencia judicial anterior había sostenido que la nueva empresa todavía era responsable de la deuda y la English Watch Company se sentó a esperar su dinero. En cambio, recibió la visita de Cookson, quien dijo que la deuda no podía "pagarse de manera convencional" en ese momento, pero sugirió que otros 30 días de gracia harían toda la diferencia.

Así se acordó.

Justo antes de la nueva fecha límite, los directores de la English Watch Company se sorprendieron al encontrar una mañana una delegación esperándolos en su propia sala de juntas. Fueron Cookson, Fairley y Jenkins.

Por supuesto, la factura podría pagarse ahora, explicaron, pero, como la English Watch Company había sido un socio comercial tan comprensivo, la junta directiva de Cookson había decidido dejarles participar en algo "bueno".

El negocio estaba en auge en Lozells Road y, por la buena fe de los últimos meses, la dirección de Cookson iba a emitir acciones gratuitas de su negocio a la English Watch Company. A cambio de esto, tal vez debería considerarse una nueva extensión del proyecto de ley, esta vez por tres meses.....

Sorprendentemente, la English Watch Company estuvo de acuerdo.

Nunca les pagaron y finalmente llevaron a Cookson a los tribunales, donde las investigaciones revelaron que nunca se habían transferido acciones.

Antes de que terminara el caso judicial, Cookson Patent Sewing Machine Company entró en liquidación, dejando a la empresa English Watch sin nada por sus problemas, salvo considerables costos judiciales.

Y ese habría sido el final de la historia de no ser por un pequeño anuncio que apareció sólo una vez en el Journal of Domestic Appliance el 1 de marzo de 1890. Era de la Handy Machine con un precio de £1,10 (£1,50).

De hecho, era una versión limpia y aerodinámica del Cookson y mucho más convencional que su anacrónico predecesor.

El fabricante fue Harpur & Mason. Tenía la misma característica de trampilla y una lanzadera idéntica, pero lo más revelador era la dirección de la empresa: 22-24 Lozells Road, Birmingham, justo enfrente de la antigua empresa Cookson.

Aún no he descubierto quiénes eran Harpur y Mason, pero ciertamente su negocio de máquinas de coser fue, en todo caso, menos exitoso que el de Cookson.

Según los registros y la experiencia en el manejo de la máquina Cookson, es probable que se hayan producido menos de 500. Los números de serie de la docena que aún existen oscilan entre 300 y 800, por lo que es una apuesta justa que la compañía comenzó en el número 300 y produjo alrededor de 500 máquinas en el mejor de los casos, suponiendo que se numeraran consecutivamente y no saltaran unos cientos para impresionar. sus clientes y agentes.



jueves, 9 de noviembre de 2023

Charles Fredrick Wiesenthal

 


Charles Fredrick Wiesenthal


Charles Fredrick Wiesenthal (1726-1789)  fue un médico e inventor alemán a quien se le concedió la patente del primer dispositivo mecánico conocido para coser en 1755. Se podría argumentar que inventó la máquina de coser . Nació en el Reino de Prusia , pero se encontraba en Inglaterra en el momento de la invención, y vivió de 1755 a 1789 en Baltimore .  Por su invención de una aguja de doble punta con un ojo en un extremo, recibió la patente británica nº 701 (1755),  pero después, en 1830, Barthélemy Thimonnier reinventó la máquina de coser .


martes, 17 de octubre de 2023

Charles Goodyear Jr.

 

Charles Goodyear Jr.


“El quid de la cuestión es que alrededor de 1869 Goodyear Jr, que manejaba las finanzas de la herencia de su famoso padre, compró una patente de un productor de zapatos de Nueva York llamado James Hanan para una máquina de coser modificada que usaba una aguja curva y un punzón para coser ronchas. sobre los zapatos sin quitarles la horma ni perforar la plantilla. Esta nueva máquina ofrecía ventajas considerables sobre el método McKay (máquina de coser Blake), anteriormente popular, pero estaba plagada de dificultades mecánicas. Al comprar la patente, Goodyear contrató a su inventor original Auguste Destouy y a otro mecánico llamado Daniel Mills para que trabajaran para él en American Shoe Tip Company y solucionaran las deficiencias de la nueva máquina.

Bajo la dirección de Goodyear y, lo que es más importante, con su apoyo financiero, los dos se pusieron manos a la obra y presentaron no menos de 7 patentes diferentes entre 1869 y 1876. Este esfuerzo dio como resultado la famosa patente de 1875 para la máquina de soldar que tomaría el nombre de Goodyear. El hecho de que el nombre de Goodyear esté en las patentes es la razón por la que a menudo se le atribuye haber inventado la máquina, pero la mayor parte de la evidencia parece indicar que su contribución se produjo en la forma de adaptar y promover el trabajo de sus mecánicos en lugar de realizar cualquiera de sus tareas. el propio inventor.

Esto, por supuesto, no pretende desacreditar sus contribuciones, ya que nada de esto podría haber sucedido sin la participación de Goodyear”.



sábado, 7 de octubre de 2023

Chuo-ku CHIYODA

 

Chuo-ku CHIYODA

Chiyoda Integre fue la primera fabricante de tela fundada en Chuo-ku, Tokio en 1955. A la vuelta del siglo, cuando la economía japonesa comenzó a expandirse, se convirtió en el líder en el mercado ofreciendo productos de troquelado a las diversas industrias. “Nuestra tecnología de procesamiento de materiales blandos, en cualquier forma” empezó a brillar desde entonces. Más tarde, en 1978, cuando establecimos nuestra primera oficina/fábrica en Singapur, hemos ido ampliando su tecnología en todo el mundo.

 

Historia

 

1955       CHIYODA FELT CO., LTD fundada en Chuo-ku, Tokyo (Capital de ¥ 10M)

1966       Oficina de Osaka establecida en Higashiyodogawa-ku, Osaka.

1967       Fábrica de Tokyo establecida en Soka, Saitama.

1974       Oficina de Toyohashi establecida en Toyohashi, Aichi.

1975       CHIYODA FELT CO., LTD y JAPON FELT INDUSTRIAS LTD. Incorporada SUN FELT CO., LTD como una compañia conjunta

1977       Fábrica de Toyohashi establecida en Toyohashi, Aichi.

1978       CHIYODA FELT CO., (S)PTE.LTD. incorporada en Singapore.

1985       La nueva sede corporativa construida y la sede se trasladó a Akashi-cho, Chuo-ku, Tokyo.

1987 CHIYODA FELT CO., *M(SDN.BHD constituida en Kuala Lumpur, Malasia.

1988       La corporacion cambia de nombre a CHIYODA INTEGRE CO., LTD.

1990 CHIYODA FIELTRO CO., (PENANG) SDN.BHD. incorporada en Penang Malasia.

1990 CHIYODA INTEGRE CO., (JOHOR)SDN.BHD. incorporada en Johor Baharu, Malasia.

1990      Fabrica de Osaka establecida en Higashiyodogawa-ku, Osaka.

1991      Incluida en el mercado de valores de venta libre.

1992      CHIYODA INTEGRE completa construccion en Soka, Saitama.

1993      CHIYODA INTEGRE (HONG KONG) CO., LTD. Establecida en Hong Kong.

1994      CHIYODA INTEGRE (DALIAN) CO., LTD. Incorporada en Dalian China.

1994      CHIYODA INTEGRE (SHENZHEN) CO., LTD. Incorporada en Shenzhen, China.

1994      CHIYODA INTEGRE (THAILAND) CO., LTD. Incorporada en Thailand.

1996      CHIYODA INTEGRE OF AMERICA, INC. incorporada en San Diego, Estados Unidos.

1996      CHIYODA INTEGRE DE BAJA CALIFORNIA, S.A. DE C.V. incorporada en México.

1996      Se termina la construccion de la fabrica y oficina de Toyohashi en Toyohashi, Aichi.

1997      CHIYODA INTEGRE (ZHONG SHAN) CO., LTD. Incorporada en Zhongshan, China.

1997      CHIYODA INTEGRE INDONESIA incorporada en Indonesia.

1997      CHIYODA INTEGRE PHILIPPINES, INC. incorporada en Las Filipinas.

1999      La adquisición de todas las acciones de la compañia SUN FELT CO., LTD.

1999      CHIYODA INTEGRE DE TAMAULIPAS, S.A. DE C.V. incorporada en México

2001      Incluida en la Segunda Sección de la Bolsa de Tokio

2001      CHIYODA INTEGRE (SUZHOU) CO., LTD. Incorporada en Suzhou, China.

2002      Se completa la nueva construccion en Osaka, la fábrica de Osaka y la oficina son reubicadas.

2002      Incluida en la Primera Sección de la Bolsa de Tokio

2003      CHIYODA INTEGRE (DONGGUAN) CO., LTD. Incorporada en Dong Guan, China.

2003      CHIYODA INTEGRE (VIETNAM) CO., LTD. Incorporada en Vietnam.

2003     CHIYODA INTEGRE (TIANJIN) CO., LTD. Incorporada en Tianjin, China.

2006     CHIYODA INTEGRE SLOVAKIA, s.r.o. incorporada en Slovakia.

2010     CHIYODA INTEGRE (SHANDONG) CO. LTD. establecida en Shandong, China.

2011     CHIYODA INTEGRE GUANGZHOU CO. LTD. establecida en Guanzhou, China.

2012 Sun Felt Co., Ltd. fusionada con Felt House Co., LTD

2012     Oficina representativa en Taipei establecida en Taipei, Taiwan.

2012     CHIYODA INTEGRE (FILIPINAS) CORPORATION establecida en Filipinas.

2013     Korea Branch establecida en Corea.

2014     CHIYODA INTEGRE DE MEXICO, S.A. DE C.V. establecida en Mexico



viernes, 15 de septiembre de 2023

Fernando Puig Gibert

 

Fernando Puig Gibert


Fernando Puig y Gibert, en catalán Ferran Puig i Gibert (GeronaEspaña1815 – BarcelonaEspaña2 de enero de 1901), fue un industrial y político español.

Fernando Puig nació en Gerona en 1815. Huérfano de padre desde la niñez, empezó a trabajar en una tienda de telas de Barcelona y a los 16 años ya regentaba en la ciudad su propia mercería, donde vendía hilos, botones y cintas. Su salto a la actividad industrial se inició en 1838, con Jaime Portabella como socio. Ambos instalaron en San Andreés de Palomar una fábrica dedicada al hilado y torcido de lino, con la razón social Fernando Puig, Portabella y Compañía, aunque fue conocida popularmente como el Vapor del Fil (vapor del hilo).

Fueron pioneros en España en el hilado de esta fibra, pero las pérdidas generadas por los altos costes de producción —mucho mayores que el algodón— y las dificultades técnicas llevaron a la disolución de sociedad en 1844. Puig siguió con el negocio en solitario; se trasladó a Bélgica y Escocia, donde trabajó aprendiendo las técnicas de producción. A su regreso centró su actividad en el torcido de lino, logrando finalmente un producto competitivo. El éxito le fue reconocido con distintos premios en exposiciones industriales. En 1860 constituyó una nueva sociedad, Fernando Puig e hijo, con Fernando Puig y Mauri, hijo de su primer matrimonio. Sin embargo, éste no siguió la carrera industrial de su padre y se dedicó a la abogacía; tras casarse con la Marquesa de Santa Ana, se trasladó a Madrid.

Finalmente, el negocio continuó en manos de uno de sus clientes, el también industrial Camilo Fabra, que se casó con una hija de su segundo matrimonio, Dolores Fabra. En 1866 suegro y yerno crearon la sociedad Puig y Fabra, y compraron una fábrica de cintas de algodón en Salt. La retirada progresiva de Puig de los negocios en favor de Camilo Fabra se concretó en 1882, cuando su yerno constituyó la sociedad Camilo Fabra y Compañía, Sucesores de Fernando Puig.

Apartado de la actividad industrial, centró sus últimos años en la política. Puig ya había sido concejal en el Ayuntamiento provisional de Barcelona de 1856, formado en gran medida por industriales y comerciantes. En 1876 se convirtió en senador por el partido liberal, hasta 1894, cuando fue nombrado senador vitalicio. En esta época publicó varios ensayos económicos.

Como muchos de los industriales de la época, dedicó su madurez a la agricultura y para ello compró 430 hectáreas de terreno en el Prat de Llobregat, junto al río. Se dedicó a la producción de arroz y forraje


.Fernando Puig falleció en Barcelona en 1901 y su yerno Camilo Puig un año más tarde. Quedaron al frente del negocio textil sus nietos Fernando —II Marqués de Alella— y Román —I Marqués del Masnou— Fabra y Puig, que poco después, en 1903, lo fusionaron con J&P Coats, dando origen a una de las mayores industrias del sector en España: la Compañia Anónima Hilaturas de Fabra y Coats.

Por parte de su hijo Fernando tuvo como nieto a Fernando Puig-Mauri y Santa Ana, IV Marqués de Santa Ana, empresario con una destacada trayectoria política, como diputado y senador.



jueves, 24 de agosto de 2023

EULOGIO ESTARTA LANDA

 


EULOGIO ESTARTA LANDA (sigma)


Eulogio Estarta nació el 11 de marzo de 1891 en el seno de una familia obrera. Con tan sólo 12 años perdió a su padre, viéndose obligado a entrar como peón en Fundiciones San Pedro para ayudar a su familia a salir adelante. Su capacidad de trabajo le llevó a ganarse la confianza de sus superiores, y fue escalando posiciones hasta ser nombrado responsable de mantenimiento y reparación de las prensas de forjado y los trenes de laminación.

Sin embargo, Eulogio quería seguir prosperando y compaginó el trabajo con los estudios en la Escuela de Artes y Oficios, donde destacó por su disposición para el dibujo y la mecánica. Tras esta etapa, se trasladó a Bilbao, donde alternó su trabajo en un taller mecánico con la ampliación de sus estudios. A los 23 años regresó a Elgoibar para asociarse con José León Ciarán el año 1914. Esta unión se mantendría vigente hasta 1920, año en el que se crearía la empresa Estarta y Ecenarro, dedicada a la fabricación de máquinas herramienta y las populares máquinas de coser Sigma.

Eulogio Estarta desempeñó las funciones de director gerente de esta empresa hasta su fallecimiento en Barcelona, el 18 de junio de 1955, mientras participaba en la Feria Oficial e Internacional de Muestras.

Al año siguiente de su fallecimiento, el pueblo de Elgoibar le rindió un homenaje póstumo en el transcurso del cual fue nombrado hijo predilecto de la villa y recibió la Medalla de Oro del Mérito al Trabajo, concedida por el Ministerio de Trabajo. Durante ese acto se descubrió, además, la placa que denominaba como avenida Eulogio Estarta el tramo de carretera que va desde el puente de Txankakua hasta el grupo de viviendas de Sigma. Asimismo, se descubrió en el jardín de la entrada de la fábrica un gran busto en recuerdo a su figura.

Eulogio Estarta Landa fue un empresario vasco, hijo predilecto de la villa de Elgoibar, que empezó dedicándose a la fabricación de taladro y maquinaria para cortar tocino, prensas y acabo revolucionando el sector textil con su máquina de coser “Sigma

Por supuesto,  impulsó la máquina herramienta  y hasta sus últimos días se preocupó por internacionalizar sus equipos. En la actualidad, todo aquel conocimiento y experiencia pasó a formar parte del Grupo Mondragon y Grupo Danobat.


sábado, 12 de agosto de 2023

Maurizio Cerliani

 


Maurizio Cerliani


En 1932, el Sr. Maurizio Cerliani fundó Costruzioni Meccaniche Cerliani SpA en Pavía (Italia) para la producción de ganchos y portabobinas de la marca CM® para máquinas de coser domésticas, industriales y de bordado. Pionero en la rama, él primero y sus descendientes después, mejoraron su forma de producción a través del diseño y realización de muchas máquinas herramienta especiales. Todavía hoy, los miembros de la familia continúan su trabajo con la misma pasión y dedicación, utilizando junto con la especialización y experiencia adquirida en más de 80 años, las mejores tecnologías de fabricación actuales. El gran número de patentes de CM® demuestra creatividad, saber hacer y crecimiento continuo a lo largo de los años. La fábrica de Pavía fabrica una amplia gama de anzuelos y estuches de bobinas, que se exportan a todo el mundo, ya sea a través de los canales de distribución de los proveedores de repuestos, o directamente a los fabricantes de máquinas de coser, tanto con constante regularidad y larga tradición a la mayoría de empresas europeas y americanas como a las mejores asiáticas de más reciente adquisición. Sin embargo, el factor ganador para CM® es siempre la satisfacción del cliente con el producto adquirido y los servicios ofrecidos. En estos 80 años la marca CM® siempre ha significado “precisión y garantía de alta calidad” gracias al compromiso de los propietarios, quienes prestan la máxima atención y cuidado para tener siempre disponibles: Sin embargo, el factor ganador para CM® es siempre la satisfacción del cliente con el producto adquirido y los servicios ofrecidos. En estos 80 años la marca CM® siempre ha significado “precisión y garantía de alta calidad” gracias al compromiso de los propietarios, quienes prestan la máxima atención y cuidado para tener siempre disponibles: Sin embargo, el factor ganador para CM® es siempre la satisfacción del cliente con el producto adquirido y los servicios ofrecidos. En estos 80 años la marca CM® siempre ha significado “precisión y garantía de alta calidad” gracias al compromiso de los propietarios, quienes prestan la máxima atención y cuidado para tener siempre disponible:

  • un personal técnico altamente especializado y motivado en constante desarrollo

  • constante actualización y modernización de las tecnologías de diseño y producción

  • investigación continua de nuevos materiales y tratamientos especiales (tratamientos térmicos, recubrimientos, etc.)

  • elección exclusiva de materias primas de primera y calidad certificada

  • especial atención a las cuestiones ecológicas, en pleno respeto y protección del medio ambiente

  • Control de calidad constante durante todas las fases de producción individuales y todos los procesos de la empresa.

  • una oficina de marketing en constante contacto con el cliente y siempre disponible para encontrar soluciones a cada problema

  • una oficina técnica siempre disponible para el servicio al cliente a los técnicos y mecánicos en el campo, así como a las
    fábricas de máquinas de coser con el fin de mejorar sus productos y desarrollar otros nuevos

  • una filosofía empresarial, compartida por todo el personal y colaboradores: que toda relación debe basarse en el respeto a la persona, ya sea cliente, proveedor o compañero de trabajo