NEW HOME sewing machine máquinas de coser
En el año 1860, Thomas H Blanco, junto con William L Grout (1988/08) se fabrica sillas en Orange, Massachusetts, y en ese momento no sabía nada de las máquinas de coser .
Pequeñas fábricas de máquinas de coser han surgido a través de Nueva Inglaterra, muchos de ellos a ser cerrado por la combinación de control de patentes de base, mientras que otros defendían querellas presentadas contra ellos.
White vio un buen campo de la línea de máquinas de coser, y que el año que él y Grout - con un capital en efectivo de $ 350 y con la ayuda de tres empleados y un torno, una fresadora y un taladro - comenzó a fabricar máquinas.
Abrieron su planta en una pequeña tienda entre Templeton y Phillipston, Massachusetts, y produjeron un accionamiento manual de la máquina de coser conocido como "The New England".
Grout y WP Barker pasó la mayor parte de su tiempo en la carretera vendiendo esta máquina por $ 10, mientras que la tarea de las blancas era permanecer en la tienda y montar las piezas.Grout rompió su alianza con Blanco en 1861 y se trasladó a Winchendon, Mass, donde comenzó otra empresa de máquinas de coser.
Blanco y Barker siguió la fabricación de máquinas de coser en una pequeña tienda de no más de 100 metros cuadrados, en East Templeton. Juntos se reunían seis máquinas. Entonces Barker sería enganchar su caballo y carreta y procederá a disponer de ellos, en la carretera.
En 1861 el negocio se había desarrollado hasta un punto en cuartos más grandes eran necesarias y Blanco alquilado una tienda durante un año en el que instalar unas cuantas piezas más de equipo. Acerca de este tiempo Barker vendió su parte del negocio de White, pero continuó vendiendo máquinas de coser+new+home+%22sewing+machine%22&mpt=%5BCACHEBUSTER%5D)
en base a comisiones.
A la expiración del contrato de arrendamiento del año el dueño de la tienda aumentó el alquiler de más de 50%. No estar satisfecho con esto, el señor Blanco y franceses fueron a la naranja y encontraron una nueva tienda está construida por Lyman Wheeler.
Instalaciones del ferrocarril eran mejores y que les gustaba la idea de la nueva y más grande edificio, que el señor Wheeler se comprometió a tener listo para ellos en febrero de 1862.
Se inició la producción en su nueva sede con unos 30 empleados, y la primera máquina hecha en naranja fue nombrada la "Nueva Inglaterra Family Sewing Machine '.
Casi al mismo tiempo, Barker dejó de vender a las blancas y formó otra compañía de máquinas de coser junto con AJ Clark, llamó a su equipo de "The Pride of the West", y más tarde la "Máquina de Nueva Inglaterra".
Las ventas de los franceses-White máquina de coser se incrementaron rápidamente, pero Thomas White vieron mayores oportunidades en el Medio Oeste, que en ese momento estaba en auge, y en 1866 salieron de Francia con sus dos hijos y tres empleados, se trasladó a Cleveland, Ohio, donde diseñó el prototipo del negro de la máquina de coser .
Más tarde, con la introducción de las bicicletas y los automóviles más tarde, él y sus hijos se apresuraron a ver sus posibilidades industriales.
En 1867 la combinación Barker-Clark de haber desarrollado la Gold Medal Sewing Machine Company, se trasladó a la planta a Orange, misa y una sociedad anónima se formó el 27 de abril de ese año. La primera reunión anual de la Junta se celebró el 31 de julio. Andrew J Clark fue elegido presidente es, con John W Wheeler Secretario-Tesorero y Stephen francés como Superintendente.
John Wilson Wheeler (1832-1910) nació en Orange, y su única base para una vida de negocios era una educación de escuela común.
Comenzó a trabajar como carpintero y cuando tenía 24 años de edad se convirtió en un vendedor en un almacén general. Trabajó allí durante siete años, luego compró la tienda de su empleador, Andrew J Clark, quien entró en el edificio de las máquinas de coser a mano. Wheeler continuó la tienda durante cuatro años y en 1867 se unió a Clark en el negocio de máquinas de coser.
Francés, como superintendente, asegurado por la compañía nuevas patentes tanto nacionales como extranjeros. creó el "transporte a casa" y las máquinas "hogar" en 1870, que fueron muy publicitados en todo el mundo.
En 1872 Stephen francés vendió su interés y WT Elliot se convirtió en superintendente. fue durante 1877 que el "nuevo hogar se colocó primero en el mercado. William L Grout se convirtió en superintendente en 1878 y permaneció en este cargo hasta 1900.
Fue en el 25 de enero 1882 que la antigua empresa de máquinas de coser Medalla de Oro fue reorganizado y sucedido por el New Home Sewing Machine Company y la primera elección de autoridades encontraron Schencker JJ como presidente, Andrew J Clark como Vice-Presidente y William L Grout como Secretario-Tesorero. Clark murió octubre 1882 después de que Wheeler fue Vice-Presidente.
Ahora regresamos con lechada. Cuando lo dejamos en 1860 había roto sus relaciones con el blanco y se fue a Winchenden, Mass, donde comenzó otra tienda de máquinas de coser producción "New England" de la máquina que el blanco estaba construyendo en ese momento. Más tarde se trasladó a Cleveland, donde formó una alianza con Maher y WG Wilson.
Posteriormente se trasladó a Toronto, Canadá, donde se construyó la máquina en la mano Grout Willcox y Gibbs principio.A continuación, pasó a Europa donde estableció organismos para su máquina. en la Feria Mundial de Canadá en Kingston, Ontario, en 1873, ganó un premio con su máquina, en competencia con los principales fabricantes estadounidenses y canadienses. más tarde se trasladó a la Gold Medal Sewing Machine Company y estuvo a cargo de su Departamento de Exportación.
En 1877 se convirtió en socio de la firma y al año siguiente fue nombrado Superintendente y Gerente General.
El recién formado Home nueva Sewing Machine Company comenzó a producir modelos conocidos como "Octagon" y "Nuevo Hogar" y tres años más tarde salió con el "Nacional" y "Favorito".
En 1889 se compró todos los activos de la naranja Fundición de Hierro Compañía.
El viejo edificio de la medalla de oro, por supuesto, había estado ausente durante muchos años y el paso se convirtió en un edificio más grande que tiene cuatro plantas y un anexo, en la orilla de las aguas oscuras de movimiento lento del río de los molineros.
La producción de la Nacional se limitó a la segunda planta, el rotativo a la tercera planta, y el nuevo hogar de la planta superior.
Los marcos de las máquinas de coser , subían de la sala de japón, que estaba ubicado en la planta principal, en cantidades de 50 a un coche. A continuación, el Japón se colocó en primer lugar en que se desliza, placas de garganta, etc Cuatro es trabajaron en este trabajo.
Luego siguieron los diversos elementos de montaje, con el coche en movimiento en un lado de la larga habitación alrededor de un extremo, y una copia de seguridad del otro lado. Las diversas operaciones a lo largo de esta ruta incluyen el montaje del cenador, poniendo en el tenedor, las compañías de transporte, reguladores, y luego vino el "trabajo de la cabeza". Las caras se reunieron por separado. Se fijaron agujas, placas de garganta unidos, y luego se inspeccionaron las máquinas.
Después de enhebrar que fueron sometidos a una nueva inspección, y fueron entonces listo para las transferencias que se aplicarán y, después, a empacar. La Nueva máquina de coser casera fue montado en el cuarto piso y las máquinas se "asentarse" en un salón panelable-off para determinar el exceso de ruido.
Las cifras de producción de máquinas de coser fueron acusados de ser aproximadamente de 500 por día en 1884.
En 1893 New Home comenzó la fabricación del Climax que sustituyó a la "favorita". Luego se fabrican el "Ruby", que era una máquina más pequeña, pero con los mismos principios de funcionamiento que el clímax.Luego vino el "Rotary" y el "Pequeño Obrero".
La carpintería se mecanizó en la tienda de mueble en el lado opuesto de la orilla del río, y al primero troncos de nogal negro fueron enviados allí y se cortó y terminó en los jardines, pero la tienda de mueble quemó el 9 de marzo de 1878, y durante la próxima tres años, el trabajo de gabinete se hizo en Perú, Indiana.
Mientras tanto, la compañía construyó su propio taller de carpintería en los terrenos del ferrocarril cerca de las casas de carga. Casi al mismo tiempo, un edificio de madera fue colocado en la orilla norte del río, donde la estructura de la oficina se erigió en 1897.
El 24 de octubre de 1898, el Departamento Japanning fue destruida por el fuego y las pérdidas superaron los US $ 75.000.
La empresa principal de nueva construcción de maquinaria especial para la fabricación de sus propias agujas y el departamento creció tan rápidamente que no pasó mucho tiempo antes de que las agujas se fabrican para máquinas de competidores también.
En enero de 1901, un nuevo edificio de tres pisos, 300 pies por 98 pies fue terminada, y en el año siguiente se añadió otra planta para ampliar las instalaciones de producción. Por este tiempo, la producción de agujas alcanzó 20.000 por día.
En 1903, los ejecutivos de la Compañía fueron los siguientes: Presidente: WL Grout, Vice-Presidente: JP Página; Tesorero: John W Wheeler; Secretario: EM Buell.
La tienda original de edad, en el que la fabricación de se inició a principios de los años sesenta, fue demolido en 1903, y un nuevo edificio de ladrillo de cuatro pisos, 100 pies por 80 pies fue construido.
La fabricación dmáquinas de coser e agujas en el año 1904 con motivo de los cuartos agrandados y aumento de la maquinaria, alcanzó un máximo de 6.296.850, y en 1922 la empresa fabricaba cerca de 1.800 diferentes tipos de agujas y su producción anual llegó a 13 millones.
La marca del galgo que se convirtió en una imagen familiar en todo el mundo fue diseñado por el gerente gris de la oficina de Chicago.
En una reunión de los accionistas de la Sociedad celebrada el 2 de junio de 1906, se creó una nueva organización de la empresa. En esta reunión se aprobó por unanimidad la transferencia de los bienes y activos de la empresa a una nueva sociedad, constituida bajo las leyes de Massachusetts. Capital social era $ 3.000.000 de los cuales 1.000.000 dólares fue del 6% de acciones preferentes, y de $ 2.000.000 fue cuestiones como las acciones ordinarias.
El propósito de la reorganización era asegurar una mayor capitalización, así como las cartas más amplias. En esta reunión, John W Wheeler fue elegido Presidente; CR Scarborough, Vice-Presidente, y ES Buell, Tesorero Adjunto y Secretario.
En septiembre de 1906, otro edificio, 170 pies por 98 pies fue construido para ser utilizado para los toneles donde se recibieron las piezas de fundición de la fundición.
Para los años 1906 y 1907, la producción anual de la máquina de coser fue de aproximadamente 150.000 máquinas, y los empleados numerado 743.
Para el surgimiento de la gran casa de Nueva Sewing Machine Company desde sus inicios débil, habilidad mecánica del señor Grout, sagacidad y perseverancia han contribuido materialmente.Los registros de patentes muestran una veintena de patentes en las que era exclusivo o conjunto inventor, la mitad de ellos estaban en los mecanismos de coser y otros se referían a los medios de producción de máquinas.
Su actividad en la empresa no sólo se limita a la fábrica a pesar de ser Superintendente Fábrica 1878-1900, pero fue durante mucho tiempo un oficial y director, y al mismo tiempo Presidente, y siempre participó en las políticas de la empresa. Es de señalar que se inició en el negocio de máquinas de coser en 1860 con Thomas White y un capital combinado de $ 350 y su muerte era millonario.
Sr. Charles R Scarborough sucedió al Sr. Wheeler como presidente, y continuó en este cargo hasta 1921. Él manejó el negocio de la Compañía desde la oficina de Nueva York, dejando a la dirección activa de operaciones a un Vice-Presidente residente en naranja.
En febrero de 1918, la Compañía adquirió la totalidad del capital social de la empresa nacional de muebles de Williamsport, Pennsylvania, con el fin de asegurar un suministro continuo de madera.
Durante los años 1920, '21 y '22, la compañía operaba con pérdidas importantes y debido a su endeudamiento, los bancos se hizo cargo de la gestión de sus asuntos. El 8 de octubre de 1921, el Sr. DeForest Candee fue nominado para el Consejo de Administración, en representación de los bancos. Una semana después, el presidente Scarborough fue elegido para el cargo de Presidente de la Junta y DeForest Candee fue elegido como Presidente.
El 14 de enero 1925 DeForest Candee renunció como Director y Presidente en ese momento Charles R Scarborough regresó a la presidencia. En febrero de ese mismo año la compañía se reorganizó.
En la primavera de 1927 el ejecutivo y las oficinas generales de la nueva casa de máquinas de coser fueron retirados de 432 4th Avenue, ciudad de Nueva York, a la planta trabaja en Orange, en masa. Seis meses más tarde, debido al deseo del Sr. Fred A Bender, presidente de la compañía que vino del Metropolitan Sewing Machine Company de Nueva York, Nueva York, los fabricantes de máquinas industriales recién elegido, las oficinas de dirección y generales fueron trasladados de nuevo a la ciudad de Nueva York, la misma dirección.
A pesar de los esfuerzos del Sr. Bender para fortalecer la empresa, no obstante, siguió perdiendo terreno y se hizo un esfuerzo para disponer de la compañía. La costura libre Machine Company de Rockford, Ill, se interesó t la extensión de hacerse cargo de la gestión temporal de la empresa 01 de septiembre 1928, sin alterar la ubicación de las obras, y toda posteriormente adquirido el control de la Sociedad 1 de enero de 1930 en el cual la maquinaria, patrones, moldes, herramientas, etc, fueron trasladados de Orange a Rockford.
La costura libre Machine Company, después de haber movido el equipo del New Home Sewing Machine Company en Orange a Rockford, comenzó la fabricación de algunos de los nuevos modelos de hogar y las ventas y la producción de la nueva casa de la máquina de coser era de aquí en adelante en amalgamado con el libre organización.
En 1937 había más de 7.000.000 de viviendas nuevas máquinas de coser de uso.
Los números de serie | Fecha | Estilo |
| 181702 | 1879 | |
| 181,703-257,832 | 1881 | |
257,833-333,951 | 1882 | |
333,952-622,355 | 1883-5 | |
622,356-670,071 | 1886 | |
670,072-741,966 | 1887 | |
741,967-821,326 | 1888 | |
821,327-875,558 | 1889 | |
975,559-1,009,830 | 1890 | |
| 1,009,831-1,110,628 | 1891 | |
| 1,110,629-1,225,772 | 1892 | |
| 1,225,773-1,328,940 | 1893 | |
| 1,228,941-1,404,142 | 1894 | |
| 1,404,143-1,478,150 | 1895 | |
| 1,478,151-1,563,650 | 1896 | |
| 1,563,651-1,649,650 | 1897 | |
| 1,649.651-1,743,885 | 1898 | |
| 1,743,886-1,845,000 | 1899 | |
| 1,945,001-1,955,150 | 1900 | |
| 1,955,151-2,088,950 | 1901 | |
2,088,951-2,209,550 | 1902 | |
2,209,551-2,312,700 | 1903 | |
2,312,701-2,512,200 | 1904 | AE |
2,512,201-2,525,940 | 1905 | La |
2,525,941-2,657,150 | 1906 | La |
2,657,151-2,807,005 | 1907 | La |
2,807,006-2,953,240 | 1908 | AEF |
2,953,241-3,027.850 | 1909 | AEF |
3,037,850-3,120,450 | 1910 | AEF |
3,120,451-3,236,271 | 1911 | AEF |
3,236,271-3,358,840 | 1912 | AEF |
3,358,840-3,476,975 | 1913 | AEF |
3,475,976-3,587,425 | 1914 | AEF |
3,587,426-3,640,375 | 1915 | AEF |
3,640.376-3,701,250 | 1916 | AEF |
3,701,251-3,781,950 | 1917 | AEF |
3,781,951-3,848,300 | 1918 | AEF |
3,848,301-3,910,708 | 1919 | AEF |
3,910,709-3,987,600 | 1920 | AEF |
3,987,601-4,040,900 | 1921 | AFG |
4,040,901-4,061,200 | 1922 | AFG |
4,061,201-4,110,668 | 1923 | AGBWRTPU |
| 4,110,869-4,176,527 | 1924 | |
4,176,528-4,215,309 | 1925 | |
4,215,309-4,271,924 | 1926 | |
| 15,000-26,370 | 1927-8 | DPKWWT-AB-A |
26,371-68,533 | 1929 1930 | |
No hay comentarios:
Publicar un comentario